Tecnología para distribución, retail y última milla
Muchas entregas, muchos puntos y márgenes estrechos. La diferencia entre una operación rentable y una que apenas se sostiene está en cuántas entregas caben en el mismo día con la misma flota.
- Tiempo real por punto de entrega y por ruta
- Historial reconstruible ante cualquier reclamo
Lo que suele fallar en este sector
Ventanas de entrega incumplidas
El cliente reclama una entrega tardía y la empresa no puede reconstruir qué ocurrió ese día.
Entregas por ruta estancadas
Se agregan unidades en vez de aprovechar mejor las que ya existen, porque no se mide el tiempo muerto.
Mercancía de alto valor en tránsito
Producto sensible que viaja entre centro de distribución y sucursales sin control de aperturas.
Personal disperso
Flotas de reparto y motocicletas difíciles de coordinar desde una central sin visibilidad.
El stack recomendado
Lo que una operación de distribución y retail suele necesitar, y en qué orden conviene implementarlo.
- 1Rastreo GPSVehículos, flotillas, maquinaria y activos en tiempo real.
- 2Gestión de flotillasCostos, mantenimiento, conductores e indicadores.
- 3Rastreo de activosRemolques, contenedores, motocicletas y equipo sin energía.
- 4Precintos electrónicosTrazabilidad, control de aperturas, aduanas DGA, RECOMTAC y cadena de custodia.
- 5Datos y analíticaTableros, reportes e indicadores que se actualizan solos.
Lo que cambia en la operación
- Tiempo real por punto de entrega y por ruta
- Historial reconstruible ante cualquier reclamo
- Más entregas por unidad sin ampliar la flota
- Control de aperturas en traslados de alto valor
Empresas que confían en Novatrack
Hablemos de tu operación de distribución y retail
Una conversación de treinta minutos suele bastar para saber qué se puede monitorear, qué se puede automatizar y qué conviene dejar para después.